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Management e organizzazione

COVID-19...e poi?

  • 23 Aprile 2020 (9,30-11,30) e 28 Aprile 2020 (9,30-11,30)
  • 2 incontri da 2 ore - Modalità Interactive web learning
  • Disponibilità: 8
Novità
€ 180,00
IVA Esclusa
Quantità

Per questa generazione imprenditoriale il Destino ha riservato un opportunità più unica che rara; in poco più di 10 anni si sono presentate 2 sfide straordinarie a chi è chiamato a condurre la non semplice ordinarietà delle nostre aziende. La crisi globale finanziaria del 2008, sfociata nella crisi economica del 2009/2012 ed oggi la gestione di una pandemia globale con impatti non solo sanitari, ma inevitabilmente economici , finanziari ed organizzativi difficili da prevedere e gestire. Lo scenario di una crisi dei mercati globali con una successione non lineare ne prevedibile delle aree interessate, i tempi ed i termini dei periodi di blocco produttivo, le ripercussioni sulle catene di fornitura, gli impatti di arresto dei diversi mercati locali.

 

Nell'immediato occorre agire sui canali social e web, tranquillizzare la clientela internazionale, diffondere un' immagine positiva e efficiente, curare al meglio la reputazione digitale dell'impresa. Occorre progettare lo scenario peggiore dal punto di vista economico, riformulare budget "di guerra" e provvedere a provviste finanziarie idonee. Gestire, ora e adesso, la miglior comunicazione possibile coi propri collaboratori, fornitori e stakeholders al fine di allineare ed attivare le più profonde sinergie e modalità operative di condivisione e assunzione proattiva di responsabilità.

 

Le basi delle più importanti strategie relazionali sono analizzate in questo corso e rese applicabili utilizzando esercitazioni pratiche, schemi e strumenti operativi per possedere e fare propria una metodologia essenziale per migliorare la qualità della propria comunicazione relazionale.

 

 

DOCENTE:

Pietro Bazzoni

 

 

Modulo 1: Passata l’emergenza sanitaria comincia quella imprenditoriale. Differenze e similitudini con il periodo 2009/12

  • Punto zero. L’evento 2008 e i “correttivi” attuati
  • Scenario sanitario ipotizzabile di propagazione
  • Range Scenari economici plausibili
  • Termini di ricaduta per mercati, costruzione del modello plausibile peggiore e migliore per l’impresa.

 

Modulo 2: Gestione strategica dei mercati e dei clienti

  • Comunicazione durante la Crisi sanitaria (su tutti i canali)
  • Comunicazione immediatamente dopo la crisi sanitaria
  • Prevenzione e gestione delle aree mercato in crisi (pre-durante-post)

 

Modulo 3: Gestione strategica dei collaboratori

  • Gestire L’impatto e la paura, cambiano abitudini, atteggiamento e Inner Game personali
  • Condurre alla realtà e alla ripresa
  • Sostenere e motivare all’azione e mantenere la pressione durante l’anno

 

Modulo 4: Gestione strategica delle risorse economiche e finanziarie

  • Rimodulazione budget globale e per aree/ Business Units
  • Rimodulazione piano finanziario
  • Azioni correttive da intraprendere

 

Imprenditori, CEO, CFO, Manager.

La quota di partecipazione è:

Aziende non associate: 180 euro + IVA 

Aziende associate: 160 euro + IVA

Per informazioni

Dr.ssa Laura Muratori

Tel: 059/512108

formazione@s-b-s.it

 

Novità

S.A.L.A. srl a Socio Unico
CF e PIVA 02016070365
Iscr. al Registro delle Imprese di Modena N° 02016070365