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Management e organizzazione

Budgeting e Reporting

  • 23 - 24 febbraio e 2 - 3 marzo 2021, modalità webinar
  • 16 ore (9-13)
  • Disponibilità: Attivabile su richiesta

SCONTO "PACCHETTO POSTI"

Acquisto n° 2/5 posti
€ 495,00
10%
€ 550,00

Molte aziende faticano a realizzare risultati soddisfacenti in quanto prestano poca attenzione nell’elaborare piani operativi in linea con la strategia competitiva oppure vogliono migliorare i risultati attraverso l’esecuzione di programmi e attività coerenti in termini di costi e ricavi.

 

Il budget rappresenta la risposta concreta all’interrogativo “come pensiamo di operare profittevolmente nel nostro business?”. Serve, quindi, ad impostare un sistema che, muovendosi dall’analisi dei ricavi e dei costi aziendali, consente alle organizzazioni aziendali di raggiungere i traguardi-obiettivo, regolarizzare i flussi di cassa e migliorare la redditività aziendale.

 

Il corso si propone di fornire ai partecipanti sia l'inquadramento logico che gli strumenti pratici per pervenire all’elaborazione del budget, un piano ragionato e costruito con l’obiettivo di rendere consapevoli le decisioni, e l’elaborazione del reporting per controllare l’impatto delle attività sui risultati aziendali in condivisione con la direzione.          

 

Il corso di formazione prevede numerose esercitazioni pratiche ed è rivolto a tutte le figure professionali chiamate a gestire divisioni aziendali, di business, di progetto nel rapportarsi con attività di budgeting e reporting.

 

Docenti:

T&B Associati Srl - Società di consulenza direzionale, specializzata nelle tematiche di innovazione, project funding strategy, Project Management, pianificazione economico-finanziaria.

 

Assessment aziendale per sviluppare il processo di budget

  • Ciclo di Deming e finalità del budget
  • Premesse (centri di responsabilità, sistemi di contabilità, sistemi informativi)
  • Analisi ed integrazione con il sistema di contabilità generale
  • Analisi ed integrazione con il sistema di contabilità analitica
  • Il budget come sistema di supporto alle decisioni
  • Costi standard e costi a consuntivo
  • I sistemi di costo
  • Il controllo economico di gestione
  • Il dialogo con la pianificazione e la programmazione

 

Il processo di budget

  • Budget commerciale
    • Budget dei ricavi
    • Budget dei costi commerciali
  • Budget della Produzione
    • Quantità da produrre
    • Costi di produzione
    • Acquisti materie prime
    • Magazzini prodotti finiti
    • Personale
  • Budget delle altre Aree
  • Budget degli investimenti
  • Budget Economico
  • Budget Stato Patrimoniale
  • Budget Finanziario

Titolari e Direttore Generali, Direttori Commerciali e Marketing, Direttori Operations.

Tutto il personale chiamato a ricoprire ruolo di responsabilità a cui venga affidato il compito di costruire e gestire un budget.

 

 

Quota Associati Acimac, Amaplast, Anfima, Ucima: Euro 450,00 + IVA

Quota Non Associati Acimac, Amaplast, Anfima, Ucima: Euro 550,00 + IVA

 

In caso di iscrizioni multiple realizzate dalla medesima azienda, si prevede l’applicazione di uno sconto pari al 10% su tutte le quote prenotate.

 

La quota di iscrizione è comprensiva di documentazione didattica.

Per informazioni

SEDE MODENA:

Ufficio formazione

Tel: 059 512 108 - formazione(at)s-b-s.it

 

SEDE MILANO

Amaplast

Tel: 02 82283736 - v.zucchi(at)promaplast.org

 

* S.A.L.A. Srl a Socio Unico è la società di servizi che gestisce i corsi e seminari per conto di SBS

Novità

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  • Formazione

    L'Area Formazione mette a disposizione delle aziende un ricco calendario di corsi, simposi e seminari formativi per rispondere al costante fabbisogno di aggiornamento e formazione del personale di qualsiasi ruolo e livello.

S.A.L.A. srl a Socio Unico
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