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Amministrazione e Finanza

Gli Economics nel Project Management

F.10.FC.20.1_18
  • 5 e 19 Aprile 2018, Villa Marchetti, Baggiovara (Mo)
  • Durata: 16 ore (9-13/14-18)
  • Disponibilità: 15
Novità

SCONTO "PACCHETTO POSTI"

Acquisto n° 2/5 posti
€ 405,00
10%
€ 450,00
IVA Esclusa
Quantità

Spesso le aziende si chiedono perché i margini delle commesse siano variabili e non riescano a rispettare in modo puntale quanto previsto dal contratto firmato dal cliente. 

La risposta a questa domanda non è univoca. Trova la sua ragion d’essere nel fatto che gli economics ad essa collegata non sempre vengono letti in modo corretto e, quindi, gestiti in modo efficiente da parte del team incaricato di coordinarla.

 

Per aiutare i Project Manager a svolgere al meglio questa fase di lavoro, il corso intende presentare ai partecipanti gli strumenti tecnici funzionali al presidio dell’andamento economico delle commesse gestite, nonché strumentali all’identificazione delle conseguenze che decisioni prese all’interno del flusso di attività possono registrare a livello più complessivo.

 

L’utilizzo di business case aiuterà i partecipanti ad individuare al meglio come decisioni assunte su aspetti non direttamente economici (per esempio la scelta di adottare modifiche in corso d’opera) possano avere un impatto temporale sulla gestione della commessa nel suo complesso che si rifletterà, a sua volta in un risvolto economico e finanziario che, al termine dei lavori, potrà avere rispondenza diretta proprio sui margini della stessa.

 

DOCENTI: Dott. Stefano Puissa – Laureato in economia, è docente specializzato in tematiche del Project Management e della pianificazione economico-finanziaria.

  • Ice-Breaking: come presentare un’azienda usando i KPI
  • Business Case
  • Il flusso di progetto da un punto di vista finanziario ed economico
  • I numeri a supporto delle decisioni aziendali: Cash Flow, Conto Economico e ….
  • Business Case
  • La riclassificazione del conto economico a costo del venduto (di commessa)
  • I sistemi di costing
  • Conto Economico e Stato Patrimoniale: come impattano le commesse
  • Il WIP (Work in Progress) e la sua gestione
  • Il WACC: quanto ci costa il denaro?
  • ROI, ROS e Capital Turnover
  • La creazione del valore
  • Perché ragionare per scenari: la Sensitivity Analysis
  • Project Manager, Responsabili Vendite e Personale coinvolto nella gestione della commessa 

La quota di partecipazione è:

 

Aziende Associate: 350,00€ + IVA 

Aziende non Associate: 450,00€ + IVA

 

La quota di iscrizione è comprensiva di documentazione, coffee break e light lunch.

Per informazioni

Dr.ssa Rossella Garbellotto

Tel: 059 512 108-formazione@s-b-s.it

 

Amaplast: Dr.ssa Veronica Zucchi

Tel: 02 82283736-v.zucchi@promaplast.org

 

* S.A.L.A. Srl a Socio Unico è la società di servizi che gestisce i corsi e seminari per conto di SBS

Novità

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