• Valutare gli strumenti più efficaci per la ricerca dei fornitori
• Definire il ruolo degli acquisti per aumentare la competitività dell’azienda.
• Costruire una semplice ed efficacie metodologia per una chiara definizione ed una più efficace ottenimento  degli obiettivi della funzione in chiave aziendale
• Analizzare le strategie di selezione dei fornitori: la qualifica dei fornitori
• Individuare, definire e razionalizzare le informazioni per la creazione di una efficiente scheda fornitori
• Incrementare l’efficacia delle proprie fonti di approvvigionamento
• Costituire un efficiente portafoglio fornitori
• Costruire un corretto sistema di valutazione dei fornitori: il vendor rating

Docente sarà il Dott. Flavio Franciosi, docente nell’area logistica e processi operativi, con specializzazione nella gestione delle tematiche legate al supply chain management, ai modelli e sistemi di previsione di vendita e gestione delle scorte, logistica integrata e approvvigionamenti.