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Management e organizzazione

Misura se il tuo livello di delega e di coinvolgimento dei collaboratori può essere potenziato

  • 6 Luglio 2015, Modena
  • Durata: 8 ore
  • Disponibilità: Esaurito

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A molti Managers viene richiesto di raggiungere obiettivi sfidanti, delegando loro autonomia operativa su come gestire i collaboratori.

Spesso ciò accade senza un supporto adeguato e con modalità acquisite per esperienza diretta.

 

Il corso vuole trasmettere, considerando il proprio contesto aziendale e le proprie caratteristiche personali, Le leve rendere più efficace la Delega come strumento per migliorare la performance richiesta.

 

 

METODOLOGIA: La metodologia è fortemente interattiva. Si apre con un’analisi su come le competenze descritte sono agite sul campo, e si identificano , attraverso test, simulazioni e giochi di ruolo, le  modalità migliorative applicabili nel proprio contesto aziendale.

  1. Test sullo Stile di Guida e di Delega
    • Perché stai delegando e perché ritieni di non farlo?
       
    • Cosa stai delegando: Compiti o risultati?
       
    • Come stai delegando? :  Abbandono/ Ci sono se mi chiamano / Fiato sul collo / A Spot .
       
  2. I fondamentali della Delega
    • Siamo sicuri che funzioni?
       
    • I limiti dell’approccio Urgenza/Importanza/Faccio prima così.
       
    • Cosa comporta l’eccesso di operatività e di “essere sempre sul pezzo”.
       
  3. Come Trasferire il problema e la soluzione al collaboratore (Role play).
     
  4. Come valutare i comportamenti dei collaboratori a cui dare o potenziare la delega, e quali invece non possono agirla con efficacia (Test).
     
  5. Quali azioni migliorative posso agire in azienda considerando il contesto e la maturità dei miei collaboratori ( To do list ) 

E’ consigliato sia ai  Managers con “expertise” che percepiscono l’esigenza di orientarsi verso attività a maggior valore , ed anche a quelli di recente nomina per ottenere consigli che velocizzino la capacità di focalizzarsi sulle attività di ruolo maggiormente impattanti.

 

Il corso F.1.20

Ti aiuterà ad ottenere la capacità di

  • Essere comunicativi
Quarta capacità necessaria per diventare Manager (vedi)

 

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Per informazioni
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tel. 059 512 108 – fax. 059 512 175 
Per informazioni Organizzative: 
Dr.ssa Francesca Bonfatti - Dr.ssa Luana Ceranovi
Dr.ssa Rossella Garbellotto (tel. 059 512108). 
 
* S.A.L.A. Srl a socio unico è la società di servizi che gestisce i corsi e seminari per conto di SBS
 
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