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Amministrazione e Finanza

Controlla i flussi economico finanziari della tua business unit

  • 3-10 Giugno 2015, Modena
  • Durata: 16 ore
  • Disponibilità: Esaurito

SCONTO "PACCHETTO POSTI"

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Quando si vuole creare un’impresa, una buona idea di base è fondamentale ma da sola non basta: bisogna saperla sviluppare in maniera concreta e responsabile, prendendo in considerazione tutte le coordinate necessarie affinché l’idea sia realizzabile. Ecco a cosa serve fare un business plan, ovvero un progetto dettagliato che presenti l’idea e l’impresa in tutte le sue caratteristiche e sotto tutti i punti di vista, che illustri gli obiettivi dell’impresa e il modello di business dell’attività.

Oltre che per organizzare la propria idea in maniera concreta, fare un business plan è utile anche come strumento interno per l’imprenditore: aiuta a valutare il progetto imprenditoriale, a definire e monitorare il suo piano di sviluppo, a gestire le risorse investite, oltre che a programmare le azioni organizzative, produttive e commerciali.

 

Ma in cosa consiste esattamente il business plan?

 

Il presente intervento formativo, organizzato da SBS in collaborazione con ACIMAC ed UCIMA, illustrerà ai partecipanti le tecniche di redazione di un business plan, analizzandone nel dettaglio i contenuti e le differenti finalità per le quali può essere redatto, al fine di renderlo strumento efficace nella corretta gestione della vita dell’impresa.

 

Le attività di aula saranno realizzate con adottando metodologie interattive che favoriranno la diretta partecipazione dei presenti alla discussione dei temi analizzati.

 

Docente sarà il Dott. Roberto Menziani (Studio Mevin SAS) esperto in consulenza per la gestione aziend

PRIMA GIORNATA:
Ore 8.45 Registrazione partecipanti
Ore 9.00 Apertura lavori
  • “Pianificazione” e “Programmazione”: le differenze esistenti
  • Finalità di redazione del business plan
  • Il ruolo del business plan quale strumento di pianificazione strategica
SECONDA GIORNATA:
Ore 8.45 Registrazione partecipanti
Ore 9.00 Apertura lavori

Descrizione del business:

  1. analisi dell’azienda
  2. analisi del prodotto/mercato
  3. analisi del settore
  4. le strategie
  5. business analysis
Ore 13.00 Colazione di lavoro Ore 13.00 Colazione di lavoro
Ore 14.00 Ripresa dei lavori Ore 14.00 Ripresa dei lavori
  • I requisiti di base per la redazione di un business plan
  • Lo schema logico (qualitativo e quantitativo) di costruzione di un business plan
  • Struttura e management del processo di redazione:

     1. organizzazione, struttura

  1. la stesura formale
  • Dal “Project Memorandum” all’elaborazione del “piano economico finanziario”
  • Piano delle vendite
  • Piano della produzione
  • Piano degli investimenti
  • Piano delle fonti di finanziamento
  • Controllo della sostenibilità economico finanziaria del progetto industriale
Ore 18.00 Chiusura dei lavori Ore 18.00 Chiusura dei lavori

 

  • Imprenditori
  • Responsabili dell’area amministrazione e finanza

 

I corsi F.1.18 F.1.19 C.1.8

Ti aiuteranno ad ottenere la capacità di

  • Prendere decioni corrette
Quinta capacità necessaria per diventare Manager (vedi)

 

I corsi C.1.2  C.1.4  C.1.6  C.1.7  C.1.8  C.1.9  C.1.10  C.1.11  C.1.12  C.1.13  C.1.14  C.1.15  C.1.16  C.1.17  C.1.18  C.1.20  C.1.22  C.1.23  C.1.25  C.1.26  C.1.27

Ti aiuteranno ad ottenere la capacità di

  • Controllo andamento economico finanziario
Terza capacità necessaria per diventare Responsabile Area Amministrazione Finanza e Controllo (vedi)

 

Per informazioni
S.A.L.A. Srl a socio unico* – Via Fossa Buracchione 84, Baggiovara - Modena
tel. 059 512 108 – fax. 059 512 175 
 
Per informazioni Organizzative: 
Dr.ssa Francesca Bonfatti - Dr.ssa Luana Ceranovi
Dr.ssa Rossella Garbellotto (tel. 059 512108). 
 
* S.A.L.A. Srl a socio unico è la società di servizi che gestisce i corsi e seminari per conto di SBS
 
S.A.L.A. srl a Socio Unico
CF e PIVA 02016070365
Iscr. al Registro delle Imprese di Modena N° 02016070365